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為持續(xù)提升中層管理人員崗位勝任力及管理水平，建立可持續(xù)管理序列人才梯隊， 10月27日-28日，淮北區(qū)域開展中層管理者（M2）第二單元培訓(xùn)。

結(jié)合疫情防控要求，本單元培訓(xùn)采取“線上+線下”混合學(xué)習(xí)模式，在確保公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置的情況下，本次培訓(xùn)共有26名中層管理人員參加。培訓(xùn)主要課程包括《華潤燃氣“1+2+3”管理體系解讀》、《卓越團隊建設(shè)》、《華潤燃氣商業(yè)計劃解讀》、《安全管控之道》、《智慧燃氣的應(yīng)用與發(fā)展之路》等。

通過本次培訓(xùn)，一是培養(yǎng)了學(xué)員戰(zhàn)略理解及分析能力，使學(xué)員深入了解了商業(yè)計劃的思維方式、定義和價值以及華潤燃氣集團商業(yè)計劃編制要求；二是提升了學(xué)員團隊管理的能力，學(xué)習(xí)到如何建立高效團隊；三是提升了學(xué)員的安全管控意識，了解了國家和燃氣行業(yè)的生產(chǎn)安全形勢以及華潤燃氣安全管理重點和燃氣行業(yè)存在的重大風(fēng)險，使學(xué)員們深刻感悟到在工作中需時刻繃緊安全這根弦，做到居安思危，警鐘長鳴。

后續(xù)，淮北區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)中層管理者在職培訓(xùn)項目實施方案要求，持續(xù)開展M2序列第三單元培訓(xùn)，進一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，助力中層經(jīng)理人成長，不斷提升其綜合能力，為淮北區(qū)域人才梯隊建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。