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為加強固定資產的規(guī)范管理，切實提高固定資產的使用率，近期，淮北華潤燃氣組織計劃財務部、總經辦、安全技術部等部門開展了2019年度上半年固定資產盤點工作，實施動態(tài)和精細管理，切實做到賬實相符，賬物相符，查漏補缺，進一步提升了固定資產管理水平。

為確保高質量完成本次固定資產盤點工作，淮北華潤燃氣主要采取三項措施：一是落實責任到人，由計劃財務部負責各部門固定資產的臺賬梳理，分布到每個部門，將固定資產管理落實到部門，責任到每個人；二是扎實盤點工作，計劃財務部與各部門相關人員認真梳理各部門賬內賬外所有固定資產，采取以物對賬、以賬對物、逐一查對的盤點方式，對固定資產進行全面盤點清查，確保賬物相符。三是及時查漏補缺，與各部門配合，共同進行查漏補缺，對固定資產的使用人、存放地點發(fā)生變化的，變更固定資產進行登記，對部分無法使用的固定資產視具體情況進行待報廢處理。

經過歷時數月的盤點工作，進一步捋順了固定資產的責任人，保證了固定資產的安全完整性，提高了固定資產的管理水平。